一、明确目的
每次检查,要检查什么,通过检查要达到什么目的,产生什么样的效果,作为检查人员,应该先做到胸中有数。每次检查之前,应采用开短会和现场动员会等方式,结合实际向检查者和被检查者,讲明检查的目的意义,让每个参与者目的明确。
二、确定内容
是否建立健全了安全生产机构和安全生产责任制;检查企业生产作业现场环境及设备、物质的状态,及查企业作业环境及劳动条件、生产设备及相应的安全防护设施是否符合安全的标准要求;检查企业作业职工是否有不安全行为和不安全操作等。
三、突出要点
一般情况下,安全检查的时间和过程都比较短,如果泛泛而检,势必走马观花,一至漏检和误检。因此,对安全检查应当点和面结合,突出要点。
四、讲究方法
安全生产中的形式危害很大,它不仅使规章制度难以落实,安全管理流于形式,养病遗患。那种“一 问、二看、三谈、四查”的习惯做法,已很不适应实际工作的需要。
五、提出意见
对查找或发现的隐患,检查人员应及时向被查单位、个人或业主提出正确的处置意见。综合意见,向被查单位提出劳力安排、生产组织、现场管理、资金投入、设备更新、科技运用、持续发展等方面的意见或建议。另外巩固意见,为确保已整改的隐患不再发生而提出的确保措施。
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